近日，蜀道装备（300540）在路演活动中表示，围绕“从气体装备制造商向气体能源运营服务商”的战略转型目标，明确了装备制造、气体投资运营、氢能三大业务板块的具体规划路径。
在装备制造板块，公司坚持科技创新驱动，聚焦氢能、商业航天、核聚变等前沿领域的气体与装备需求，集中攻关大规模氢气液化、BOG提氦等“卡脖子”技术。同时，深化海外市场布局，以东南亚、非洲等项目为支点，强化属地化营销网络，并通过全生命周期精益管理实现项目效益最大化。
在气体投资运营板块，公司坚持“产业并购+自主投资+基金孵化”多措并举，瞄准高壁垒、高市占率的优质标的，加速产业链延伸。公司积极布局管道供气项目，打响“蜀道气体”品牌，并依托集团矿产、新材料等业务提供运营服务，增强内部协同。此外，公司积极探索成为商业航天燃料综合服务商，实现从“卖设备”到“供气+服务”的模式升级。
在氢能板块，公司全力推动蜀道丰田氢能合资公司燃料电池产线达产达效，形成商业化订单。抢抓“成渝氢走廊”等重大机遇，依托集团内高速公路、物流园区等多元化场景，实现氢能的规模化应用。同时，攻坚氢源自主可控，积极推动工业尾气制氢项目，建成川内氢能干线加注网络，打造“车—站—气”联动的可复制商业闭环。这一系列战略布局，标志着蜀道装备正加速向气体能源综合服务商全面转型。
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