CEO失联风波背后，高鑫零售怎么了？

2月4日，大润发母公司高鑫零售的一纸公告，让整个投资圈和零售圈炸开了锅——

上任仅仅两个月的执行董事兼CEO李卫平失联了。

最讽刺的是，就在公告发布的前一天，面对“CEO被带走协助调查”的传闻，高鑫零售还言之凿凿地对媒体回应称是“假的”，甚至声称“在报警了”、“人正在上班”。

然而，短短24小时，辟谣就变成了官宣，这种“打脸”速度，不仅扯下了这家千亿零售巨头的最后一点遮羞布，更暴露出其内部治理和战略转型中，可能存在的巨大问题。

李卫平堪称零售老兵，有26年行业经验，曾任职华润、乐天、盒马，在盒马期间带领华北区域扭亏为盈，是业界公认的“救火队长”。

她在2025年12月1日刚刚临危受命，接替因家庭原因辞职的沈辉。

彼时，高鑫零售正处于股权易主的阵痛期，市场对这位有着深厚供应链背景的女强人寄予厚望。

然而，仅仅60多天，这份期待就变成了惊吓，但这绝非偶然。

事实上，商超行业本就是腐败高发区，高鑫零售更是屡陷反腐泥潭。

2025年11月，大润发前华东营运部负责人管明武，因受贿700余万元被批准逮捕。

从行业上看，当下零售行业的反腐力度也是空前，阿里、盒马、京东、永辉等纷纷加大查处力度，多名涉腐人员被移交司法。

虽然高鑫零售在公告中试图安抚市场，称李卫平失联“与集团业务无关”，但在这么敏感的时间节点，谁又能相信这只是个意外？

失联的CEO背后，是高鑫零售疲态尽显的业绩。

作为大润发母公司，高鑫零售巅峰时期拥有超500家门店，如今却陷入扭亏循环。

同花顺数据显示，2024财年其营收726亿，净亏17亿元。2025财年虽扭亏为盈，但到2026财年中报又现亏损，营收305亿，同比大降12%，归母净亏损1.23亿元。

为了自救，高鑫零售不得不开启大规模的“关店调改”模式，半年内关闭了6家大卖场，并计划将大幅下调超大门店规模，原本过万平米的面积砍掉至少1/4。

这种断臂求生，反映的是整个传统超市行业的落幕，更是高鑫零售在“新零售”战略失败后，试图回归传统零售本质的挣扎。

当下零售行业竞争白热化，线上冲击、闪购崛起，大卖场模式早已过时，但高鑫零售转型迟缓、思路模糊。

推行的改革也成效甚微，大卖场瘦身、多业态布局等举措流于表面，线上业务增速远不及同行。

更致命的是高管频繁变动，数年间CEO换了多茬，战略无法连贯执行，改革屡屡半途而废，陷入越改越乱的死循环。

目前，高鑫零售由董事会主席华裕能临时代管业务，宣称运营正常，公告发布后股价反而逆势上涨3.23%，折射出市场复杂情绪。

但短期股价上涨难掩深层问题，如今零售行业洗牌加剧，高鑫零售能否走出困境、李卫平失联的真相何时揭开，仍未可知，但它的教训，值得所有零售企业引以为戒。

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