“买买买”友邦保险已斥资千亿港元回购，微众银行顾敏加入董事会牵头科技委员会工作

（图片来源：视觉中国）

蓝鲸新闻4月21日讯（记者 陈晓娟）友邦保险（01299.HK）还在持续回购其股份。

4月20日，友邦保险披露公告，当日耗资约3.18亿港元回购381.7万股普通股，回购价格区间为81.85港元至83.7港元。自3月底披露17.43亿美元新一轮股份回购计划后，公司已密集落地多笔回购。Wind数据显示，该轮计划披露至今，公司累计回购约3996.74万股，耗资34.27亿港元。若将时间线拉长，近四年来友邦保险已耗资千亿港元进行回购，如此“大手笔”且持续的回购力度在险企中并不多见。

与此同时，记者注意到，友邦保险董事会迎来重要调整：微众银行顾敏获委任为集团独立非执行董事，并出任新设立的科技、营运及数据委员会主席，足可窥见加码科技的战略动向。

四年累计耗资千亿港元回购

友邦保险此番持续回购布局，可追溯至四年前的2022年。彼时友邦保险高调宣布回购计划，计划未来3年通过在公开市场回购公司普通股，向股东返还100亿美元资本。此举用以提升股东回报，同时让友邦保险保留其财务实力，以继续投资于可利用的重大增长机遇。

次年4月，友邦保险在原有回购计划中追加20亿美元，总额增至120亿美元。

2025年，友邦保险在有序推进回购的同时，又再新推一轮16亿美元的股份回购计划。

今年3月，友邦保险再度披露新一轮股份回购，公司称，已与一家独立经纪商订立协议，委托其全权运作本次股份回购计划。公司已同意预定参数供经纪商在香港联交所回购17.43亿美元（相当于约136.4亿港币）的公司股份。

可见，在百亿回购计划释出后，友邦保险持续加码回购力度，公司也曾对外表示，会致力于严格的资本配置原则，并将依据资本管理政策评估未来的机遇，定期检讨是否有额外的资本可以动用。

Wind数据显示，2022年至今，友邦保险累计回购约16.43亿股股份，累计耗资1097.62亿港元。

从股价表现来看，友邦保险于2022年3月11日宣布百亿回购当日，收盘价为77.25港元/股，回购期间，股价先抑后扬，最低下探至40多港元的低位，后逐步修复，今日报收82.8港元/股，期间涨幅约7%。

北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆在接受蓝鲸新闻记者采访时指出，友邦保险持续大额回购的核心原因在于其具备充沛的自由现金流，且管理层认为当前市值未能充分反映其内在价值与长期盈利能力，回购是传递市场信心与优化资本结构的重要举措。“对保险公司而言，股份回购能实质性减少流通股本，直接提升每股收益和净资产收益率，在缺乏高收益资产配置路径的宏观环境下，这是一种高效的资金运用与股东回报方式，不仅能夯实估值底部，还能展现出公司对自身基本面的笃定，从而在长期内实现股东价值与公司质量的良性循环。”

中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉向记者表示，上市保险公司回购股份，本质是“低估时买入、稳健时回馈”的成熟资本管理。短期看是稳定股价、提振信心的护盘行为；长期看是优化资本、增厚价值、回报股东的战略布局。“对市场而言，这是积极的基本面信号，有助于修复保险股估值，引导资金关注板块长期价值。”

金融科技背景顾敏加盟，新设科技、营运及数据委员会

从经营来看，友邦保险业绩相对稳健。据2025年业绩报告，集团全年实现税后营运溢利约71.36亿美元，按固定汇率同比增长7%；实现新业务价值约55.16亿美元，同比增长15%，新业务价值利润率同比增长3.6个百分点至58.5%；年化新保费94.84亿美元，同比增长9%。

分区域市场来看，集团核心区域增长表现分化明显。香港业务在2025年实现新业务价值增长28%至22.56亿美元，其中本地客户增长21%，中国内地访客客户增长35%。相较之下，内地市场增速相对平缓，友邦人寿2025年新业务价值为12.4亿美元，同比仅增长2%。

与此同时，记者关注到，友邦保险董事会年内迎来重要治理架构调整。今年2月，公司董事会新增2名独立非执行董事，64岁的前友邦首席人力资源总监Shu Khoo与52岁的微众银行董事长顾敏同时获委任为独立非执行董事，任期均为三年。

其中，拥有深厚金融科技从业背景的顾敏备受市场关注。简历显示，顾敏拥有香港中文大学工商管理学士学位，早年曾任职麦肯锡公司。2000年至2014年，其在平安保险集团及其集团旗下公司担任多个高级管理职位，曾任平安集团执行董事。2014年12月起，顾敏担任深圳前海微众银行董事长及执行董事，并自2026年1月起担任微众科技董事长。

（图片来源：友邦保险官网）

3月，友邦保险公告称，鉴于科技在集团业务运作中的角色日益重要，董事会已批准成立科技、营运及数据委员会，以支持董事会就集团于相关领域的策略、管治及执行方面，提供更专注及更高效的监督。人事安排上，顾敏获委任为该委员会主席；杜嘉祺、李源祥、Nor Shamsiah Mohd Yunus及周松岗获委任为委员会成员。

实际上，数字化转型一直是友邦保险近年重点深耕的布局方向，此番调整或许意味着集团已将数字化发展从业务运营工具层面，提升至顶层战略统筹高度。

“从行业角度看，科技已成为保险业转型的核心驱动力，不再是辅助工具，而是重构产品、风控、服务与运营的关键引擎。AI、大数据等技术推动行业从销售导向转向数据驱动，实现精准定价、智能核保、秒级理赔，大幅降本增效，并催生个性化、场景化产品与事前风险管理新模式。”陈辉表示。

杨帆指出，这一顶层架构调整代表友邦意图通过高规格的治理架构打破传统金融企业的部门壁垒，以深度的金融科技视角重塑产品研发、精准营销、风险控制及客户体验全链路。

在其来看，未来友邦的核心看点将集中在两个维度，“一是科技与数据治理能否实质性转化为销售人力的产能提升与运营成本的压降，进而兑现为利润率的改善。二是内地业务在‘代理人渠道高质量转型’与‘银保渠道协同’双轮驱动下，能否借助数字化赋能突破增长瓶颈，实现新业务价值的企稳回升，这两者的共振将决定其下一阶段的估值重塑空间。”（蓝鲸新闻 陈晓娟 chenxiaojuan@lanjinger.com）

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