
(图源:视觉中国)
蓝鲸新闻7月5日讯(记者 彭乐怡)重金投入AI的阿里正持续对旗下业务板块进行调整。
最新,蓝鲸科技记者从多名接近菜鸟人士处独家获悉,本周菜鸟内部召开了一次管理层会议,会上宣布了内部架构调整,并在7月1日完成该调整。
一名接近菜鸟的人士告诉蓝鲸科技记者,“菜鸟国内供应链业务板块上浮至淘天集团,并入阿里中国电商事业群。目前菜鸟仍保留海外供应链业务和物流科技业务。”
前述人士称,架构调整后,业务协同上暂时没有变化,暂不涉及人员的合同变更,其同时表示,未来阿里中国电商事业群的前端消费和物流业务会整合到一起,汇报线收束。
“调整的用意就是收缩战线,集中资源回归电商主业,打通B2B、B2C、C2C的供给体系。”一名菜鸟员工评价称。
上述员工表示,“保留整块海外业务,是因为菜鸟在海外供应链有优势,在主要消费国基本都开了自营仓。”
不过,另一名知情人士则表示,未来菜鸟海外业务或将引入新的资金,但存不确定性。
对于上述信息,菜鸟方面未予回应。
视线拉回三年前。2023年3月,阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革,菜鸟成为六大独立业务集团之一,被允许寻求单独上市,2023年9月,菜鸟向港交所递交上市申请。但在此期间,阿里发生人事变动,主导“1+6+N”变革的张勇卸任CEO,由吴泳铭接任。2024年3月,菜鸟IPO被撤回。
对此,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信解释,市场低迷并且缺乏流动性,继续推动资本市场交易是没有意义的。蔡崇信还提到,“我们希望能将集团的电商与物流业务视作有机整体,以便更好地控制成本结构、定价、销售以及用户体验,从而提高我们的竞争力。”这句话几乎可以视作菜鸟国内供应链业务上浮淘天的逻辑出发点。
吴泳铭出任阿里CEO后,一直坚持“电商和AI+云”两大核心战略,也对旗下业务进行了持续的梳理与收缩。菜鸟的调整也是这一逻辑的延续,让电商物流回归电商主业,菜鸟则发力守住海外供应链与物流科技,各自归位。
事实上,菜鸟与阿里国内电商的融合调整在去年就已经开始。2025年1月,据媒体报道,菜鸟就将与阿里电商更紧密的业务上移给集团,原菜鸟国际业务中服务速卖通的团队转入阿里中国电商事业群。彼时报道就提及,国内电商供应链解决方案和电子面单两个团队也将移交给淘天集团。
2025年8月,菜鸟高级副总裁、跨境物流总经理熊伟在媒体沟通会上表示,2023年以来,菜鸟进入了“3.0”阶段,2024年下半年开始,菜鸟在业务上进一步聚焦于“全球化”与“科技”两大方向。
今年上半年,菜鸟在海外市场也频频发力。6月,菜鸟宣布将在荷兰建设一个全新的高效率欧洲供应链履约中心,辐射整个欧洲;4月,菜鸟已在英国达文特里、法国巴黎、西班牙马德里和波兰罗基特诺密集启用四处新仓库;目前,菜鸟全球供应链已在18个国家和地区运营超50个海外仓。
菜鸟孵化于阿里电商系统内部,2013年成立之初的定位基本是阿里电商的物流基础设施。而将与阿里电商紧密结合的业务剥离后,菜鸟才能更专注服务阿里以外的客户,为自己寻找新的增量。
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