最近一条比较火的新闻是,SK海力士员工的人均年终奖居然高达12.9亿韩元(约人民币610万元)。
注意,这个人均包括普通工人、前台和保安,技术员工只会更高。
他们的社会地位,一夜之间就超过医生、律师。
甚至连海力士的工服都被炒到4万韩元一件,被称为“最佳相亲战袍”。
据说穿着这件工服去相亲,对方的父母会主动给你倒水。
你知道的,韩国是全球全球结婚率最低的国家之一,类似“相亲市场火热”的新闻,已经十几年没出现过了。
现有的社会问题,似乎并非想象中无解,只要有钱就行了。
什么婚育率低、消费低迷,归根结底都是因为贫穷。
既然如此,能否在全社会范围内解决这些问题?
5月11日,韩国总统府政策室长金容范公开提议设立“公民红利”:把AI产业(特别是半导体)赚到的超额利润,通过制度化安排给全体国民发钱。

算一算,三星和海力士两家的净利润加起来88万亿韩元,韩国总人口 5000 万出头。就算按人头平分,每人都能分1700万韩元。
想都不用想,这种提议,除了三星和海力士,全国人都举双手赞成。
但市场被吓到了,韩国股指一度由涨近1.7%跳水到跌超5%。
言外之意很明显:科技公司凭本事赚到的钱,凭什么拿出来分给全民?
01
过去,韩国是一个典型的周期性出口型经济体;但现在,凭借着内存半导体、电池、精密制造等全栈制造能力,在AI供应链中获得了不可替代的战略地位。
这使得韩国的经济结构正在向一种“基于结构性稀缺性和持续超额利润、接近技术垄断经济”的结构转变。
既然是垄断经济,并且已经变成了国家层面的杠杆工具,那么这些企业的超额利润就不再是单纯的市场行为,而是具有了“国家资源”的属性。
每个人都有资格共享。
金容范的原话是:人工智能基础设施的收益,并非仅由个别企业创造,而是源于整个国家在过去半个多世纪所构建的产业基础。因此,这些收益中的一部分应通过制度安排回馈给全体国民。
翻译一下:三星和海力士之所以今天能借着AI浪潮赚大钱,最重要的原因,是政府和全体纳税人给你们托了50年的底。
韩国为了扶持半导体产业,在电力、水资源、土地审批乃至税务上,给予了半导体行业海量的隐性补贴。
这种战略性基础设施的繁荣带来的超额收益,不能只落入资本家和少部分精英工程师的口袋,必须作为一种“结构性回报”反馈给国民。

更关键的是,AI带来繁荣的同时,也带来了明显的负外部性。
AI时代的超额利润具有高度集中的特征:存储芯片企业的股东、核心工程师、以及大都市圈的资产持有者拿走了大部分蛋糕,其他人基本只能感受到物价上涨的副作用。
2026年一季度,韩国实际GDP环比增长1.7%,创5年新高。
但如果剔除掉以半导体为核心的制造业,这个数字将变成-0.4%。
截至目前,受供应链影响,韩国外食成本已经连续35个月高于整体物价上涨率。
高盛的报告也警告称,除了科技行业,韩国传统行业(汽车、石化、钢铁)在产能过剩和能源成本上涨中苦苦挣扎,复苏极其微弱。
如果不进行再分配,韩国将陷入结构性的不平等。

韩国核心消费者价格,来源:TRADING
金容范在发文中特意援引了“挪威模式”。
90年代,挪威发现了大量北海石油,但挪威政府没有让石油巨头把钱全赚走,而是设立了主权财富基金,将石油收入转化为全社会的福利。
意思很明确:在AI时代,算力就是新的“石油”,而韩国掌握了开采石油的关键设备(HBM)。
既然如此,完全可以学习石油输出国的做法,通过向赚取超额利润的科技巨头征收多余税款,建立属于韩国的AI国家分红。
低收入群体如果银行卡里每个月都多出一笔钱,大概率是去清空购物车,餐饮、零售等在空置率中挣扎的第三产业将迎来久违的喘息机会。
金容范还提议,将资金用于青年创业和AI时代的转型教育。
用大企业的利润,去反哺因为大企业技术迭代而被淘汰的劳动力,让他们有资本去学习新技能或者创业,形成社会内部的良性循环。
想法听起来很美好,绝大部分的普通人肯定是举双手赞成。
但是,算力毕竟不能完全等同于石油。
02
全民发钱,对99%的人都有好处,在舆论上天然属于“正确”的一方。
但是,我们客观点,站在企业的角度来看,这确实是强盗逻辑。
至少现在是。
半导体是一个极其残酷的强周期行业。
回想一下2023年,全球半导体进入寒冬,那是SK海力士历史上最惨烈的一年,全年巨亏7.7万亿韩元。
当年,海力士的年终奖是0。
你不能只共富贵,不共患难。
在企业巨亏、裁员求生的时候,政府有向国民征税来帮它们渡过难关吗?
企业自己承担了穿越周期的绝大部分风险,如今熬出头了,立刻就有人跳出来说“这是国家基础设施的功劳,大家一起分”。
确实有些过分了。

韩国半导体出口金额(百万美元),来源:国金证券
即便是分钱,也不能照搬石油输出国的模式。
石油是死物,挖出来卖就行了,没什么技术含量。
但芯片是高科技产物,需要海量资金不断研发,竞争非常激烈。
现在,三星已经焦头烂额了。
为了争夺跟海力士一样的高额奖金,超过6万员工即将在5月21日发动18天的大罢工。
摩根大通估算,本次罢工可能直接导致三星2026年的营业利润下降7%-12%,造成至少4万亿韩元的直接收入损失。
工会自己甚至估计损失可能高达30万亿韩元。
如果真的在此时强行征收“超额利润税”,必然极大削弱企业用于下一代研发和资本支出的资金池,等于主动放弃了好不容易得到的供应链主权。
镁光和台积电只怕做梦都会笑醒。
没有人是圣人,商人更不可能是。
超额利润才是资本创新的最强驱动力。
十多年前,崔泰源曾在狱中签发数万亿元投资令,拼命死磕才有了SK海力士今天的技术护城河。
如果冒着九死一生风险赚到的钱,超过某个比例就要被拿走搞“公民红利”,那谁还有动力去研发下一代HBM4?
不仅没有,企业反而会通过做大无意义的开支来隐藏利润,甚至干脆把总部搬迁到避税天堂。
一旦这些成真,外资怎么想?
韩国股市能牛冠全球,很大程度上就是靠外资追捧两大芯片巨头。
如果“公民红利”落地,等于剥夺了股东权益,华尔街的基金经理们会毫不犹豫抛售韩国股票,引发金融动荡。
03
针对“公民红利”提议,本质上是现有的分配制度将在AI时代失效,而产生的群体焦虑。
韩国只是一个缩影,今天在首尔上演一切,不久后就将在全球各地上演。
今年2月,Citrini Research发布的《2028年全球智能危机》报告中,提到我们已经讨论了好几年的“幽灵GDP”概念。
大致意思大多数人都明白。
AI以近乎零边际成本大规模替代白领工作,企业利润飙升,GDP数据高速增长,商品和服务供给过剩。
但被替代的消费人群收入锐减,有效需求萎缩,形成“无消费的繁荣”。
让“无用”的人有消费的能力,是当下最重要的议题。
钱,肯定是要发的。
税,最终肯定也是要加的。
但直接打土豪式分钱,是最粗暴、也是最容易引发金融灾难的下策。
缺乏精准机制的广泛刺激,只会动摇资本市场的定价逻辑,属于竭泽而渔的行为。
更稳妥的做法,大概是将超额税收重新投入到公共基础设施建设、降低全社会的AI算力使用成本,或者建立类似主权财富基金的机构进行长期投资,用投资回报来反哺社会。
具体该怎么做,目前也没人说得准。(全文完)
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