圣贝拉集团2025年年报：营收破10亿 经调整净利增近三倍

4月29日晚，全球家庭护理行业龙头圣贝拉集团（02508.HK）正式发布2025年年年度报告。作为上市后首份完整年报，公司全年实现营业收入10.46亿元，同比增长31.0%;净利润录得4.11亿元，实现全面盈利；经调整净利润达1.25亿元，同比增长194.9%，实现近三倍的跨越式增长。圣贝拉凭借“核心业务深耕、全生命周期业务拓展”的业务布局双轮驱动战略，于2025年打破了“高端必小众，规模化必降标”这条延续了130年的商业“魔咒”。

业绩超预期，多元业务与运营效率齐发力

年报显示，圣贝拉集团月子中心业务作为核心基石保持稳健增长，全年营业收入达8.99亿元，同比增长30.8%。公司旗下三大品牌实现分层覆盖，核心高端品牌“圣贝拉”平均合约价值同比上升11.6%至26.7万元，轻奢品牌“小贝拉”平均合约价值同比上升12.6%至10.8万元，两大品牌客单价同步提升，显示出品牌溢价能力的持续增强。截至年末，公司在中国大陆拥有月子中心140家，较上年净增63家，门店网络的扩张与单店运营效率的提升形成了良性互动。值得注意的是，今年开年至今，三大品牌在全球10座城市同步推进15家新店，小贝拉品牌更是实现首次出海，为其全球化布局再落一子。

今年集团横向拓展家庭育儿、中式滋补、生殖健康修复等多元场景，形成覆盖女性全生命周期与孕产育全阶段的家庭护理生态布局，相关业务的贡献成为年报的一大亮点。2025年，集团非产后护理收入占总收入的比重已提升至近30%，家庭护理业务收入同比增长36.7%，毛利率提升至37.2%;以广禾堂为代表的健康食品业务收入同比增长26.3%，毛利率高达72.8%，净利润率达17.6%，首次全年业绩实现盈利。整体二销转化率高达95.5%，意味着客户从月子服务向家庭护理、健康食品等多元消费的深度转化通道已经跑通。

支出成本方面，公司经调整的营销费用率与管理费用率分别下降至10.5%和14.6%，费用管控成效显著。这表明，圣贝拉的利润增长并非单纯依赖门店扩张，而是来自品牌溢价、高毛利业务占比提升以及技术赋能带来的运营效率改善等综合因素。

全球化增长强劲，小贝拉海外首店落地

圣贝拉集团的全球化布局同样取得实质性突破。作为首家进军东南亚和美国市场的中国月子护理品牌，圣贝拉2025年成功进入4个海外城市，设立8家月子中心，海外业务GMV同比增长280.0%，服务网络已覆盖全球的41个城市。

近期，轻奢月子护理品牌小贝拉实现首次出海，新加坡首店于4月15日正式落子乌节路雅诗阁酒店公寓。小贝拉新加坡首店选址于新加坡凯恩山11号雅诗阁酒店公寓，坐拥乌节路世界级购物商圈核心地段。作为小贝拉品牌首次出海的重要里程碑，新加坡首店不仅服务于新加坡本地高端客群，更辐射东南亚市场，为后续海外扩张积累宝贵经验。

出海作为品牌层面的核心战略之一，小贝拉新加坡首店的落地标志着其国际化战略正式启航。从定点城市试水到新加坡首店正式开业，小贝拉已形成清晰的出海路径。

战略升级，从月子服务到全生命周期家庭护理

在AI方面，圣贝拉于2025年推出自研垂类大模型“贝拉博士”，基于千万级真实家庭护理数据打造智能服务入口。而对于圣贝拉在AI方面的投入，其定位也非常清晰：“不涉足通用大模型研发与硬件制造，只深耕护理垂直场景的AI决策能力构建，用技术放大专业护理的价值。”

从更长远的视角看，圣贝拉所处的家庭护理行业正迎来结构性机遇。中国大陆月子中心市场渗透率仅约6%，相较于韩国、中国台湾等成熟市场仍有9-10倍的增长空间。在政策鼓励生育与家庭健康消费升级的双重驱动下，公司以“核心业务深耕、全生命周期业务拓展”双轮驱动夯实基本盘，以AI技术提升、全球化市场战略打开增量市场，正在从一家高端线下月子服务商，加速向覆盖家庭全生命周期的健康管理平台演进。

正如集团董事长向华在致辞中所言：“八年创业，我们证明了中国品牌也能做出世界级的奢侈品。”面向未来，圣贝拉集团将继续坚守初心，“以极致的服务体验、领先的技术能力、全球化的服务网络，为万千女性与家庭守护健康与尊严。”